Карьера — это осознанная позиция и поведение человека, связанные с развитием его профессиональной деятельности и опыта на протяжении всей жизни и не зависящие от физических границ организации или государства.
Карьера — более широкое понятие, чем простое развитие по профессиональной шкале во время работы в одном и том же бизнесе.
Современная карьера включает в себя множество различных работ, выполняемых в результате перемещения между различными организациями.
Карьера требует активного управления. В противном случае велика вероятность, что она не будет особенно успешной.
Как молодому специалисту начать свою карьеру?
Чтобы выпускник, не имеющий практического опыта работы по специальности, смог начать успешную карьеру, он должен прежде всего оценить свои сильные стороны и определить свою ценность на рынке труда. Однако зачастую такие кандидаты оказываются слишком амбициозными и претендуют на должности, которые явно не соответствуют их способностям. Впрочем, некоторые компании предпочитают нанимать только новых специалистов, создавая благоприятные условия для профессионального развития.
Проблема вчерашнего первого набора часто связана не только с отсутствием у выпускников опыта работы (что, безусловно, является важным фактором), но и с завышенными амбициями и явным самолюбованием, с которыми молодые специалисты приходят на собеседование. Их главная ошибка в том, что они не совмещают свои требования с реалиями бизнеса. Выпускники вузов плохо знают рынок труда и не понимают, на какие должности и зарплаты они могут претендовать.
Выпускники вузов плохо ориентируются на рынке труда и не понимают, на какие должности и зарплаты можно претендовать.
Не имея практически никакого опыта работы, вчерашние студенты очень обижаются, когда компании предлагают импорт с минимальной зарплатой. По этой же причине молодые специалисты часто претендуют на должности, которые явно не соответствуют их способностям. Такое поведение особенно характерно для выпускников «топовых» университетов. Выпускники буквально «раскачивают лодку», когда крупнейшие компании требуют от них «1000 евро».
Однако, как бы ни была хороша репутация университета, реальный опыт и здоровые амбиции ничто не заменит. При прочих равных условиях диплом с хорошим знанием языка является лишь дополнительным преимуществом для работодателей, но не может оказать существенного влияния на карьеру выпускника. Молодой специалист должен понимать, что он еще очень сырой профессионал. Чтобы стать ценным сотрудником, необходимо пройти дополнительное обучение и получить опыт работы, а компании должны вкладывать большие деньги в развитие. Поэтому выпускникам гораздо важнее доказать свои способности и компетенции на собеседованиях с работодателями, а безжалостные амбиции и желание быть «всем и сразу» их просто отталкивают.
В то же время крупные иностранные компании охотно берут на работу выпускников. На сайтах многих компаний есть специальные разделы, посвященные привлечению студентов. Молодых специалистов редко ищут через кадровые агентства — чаще компании работают напрямую с вузами и приглашают лучших студентов на практику.
Существует несколько правил успешного построения карьеры молодого специалиста
Чем раньше вы начнете работать, тем больше шансов найти хорошую высокооплачиваемую работу в будущем. Желательно начать практиковаться в своей профессии еще во время учебы, хотя бы на последнем курсе. Когда студенты проходят стажировку, они должны понимать, что один-два месяца стажировки вряд ли можно назвать практическим опытом работы. С другой стороны, огромное количество студентов продолжают искать работу после окончания учебы. Конкуренция усиливается в сентябре, когда студенты берут летние каникулы и возвращаются к проблеме поиска работы сразу осенью.
Не бойтесь начинать с работы начального уровня. Для начинающих специалистов важнее всего не зарплата, а возможность получить хороший опыт. Будьте готовы к тому, что вы впервые будете работать над созданием собственных образов и что ваши усилия не сразу дадут результат. Все будет делаться в свое время. С опытом и хорошими рекомендациями повышение не заставит себя ждать.
Тщательнее готовьтесь к собеседованию. Многие работодатели открыто говорят о том, как строится собеседование и даже о том, на какие вопросы вам предстоит ответить. Если вы подготовитесь, вам будет легче понять вопросы интервьюера и представить себя наилучшим образом. Однако ни в коем случае не пытайтесь «выглядеть» или «звучать» так, как вы считаете нужным. Держитесь естественно. Только так вы сможете сделать действительно правильный выбор для себя и своего работодателя. В конце концов, если вас вызывают на работу, вы должны проводить много времени вместе. Вы не сможете притвориться, что у вас нет свободного времени и вы не хотите этого.
Помните, что у каждого собеседования есть две задачи: первая — представить себя потенциальному работодателю в наиболее подходящем виде, вторая — понять, заинтересовало ли вас предложение работодателя. В начале собеседования договоритесь, когда и как можно задавать вопросы, и не стесняйтесь задавать столько вопросов, сколько необходимо.
Ситуация на рынке труда для молодых специалистов на конец первого квартала 2017 года.
В конце первого квартала 2017 года в России ежедневно появлялось в среднем 28 000 первичных предложений о работе и 298 000 резюме молодых специалистов.
На долю молодежных вакансий приходится в среднем 9,6 % всех рабочих мест.
Уровень безработицы среди молодых специалистов в возрасте 20-24 лет в России в декабре 2016 года составил 15,1 %. Это примерно в три раза выше, чем в целом по стране.
По сравнению с первым кварталом 2016 года количество впервые размещенных в России вакансий в первом квартале 2017 года сократилось на 3 %, а количество резюме увеличилось на 1,5 %.
В среднем почти 11 % молодых российских специалистов подали заявки на трудоустройство в первом квартале 2017 года.4
Карьера молодых специалистов: современные вызовы и возможности
Этот проект посвящен адаптации карьеры молодых специалистов к рынку труда. В нем анализируются условия становления новых специалистов в современных условиях и определяются возможности и проблемы, с которыми они сталкиваются.
Идея проекта: разработать рекомендации для молодых специалистов по преодолению препятствий на пути к карьерному успеху.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: изучить современные требования и проблемы, с которыми сталкиваются молодые специалисты на рынке труда, и определить ключевые моменты для успешной адаптации к профессиональной деятельности.
Проблема: молодые специалисты сталкиваются с проблемами трудоустройства, адаптации к профессиональной жизни и отсутствием поддержки со стороны работодателей и государства.
Общие цели: молодые специалисты, студенты, работодатели, государственные органы
Цели проекта: 1. проанализировать критерии становления нового профессионала в различных областях. 2. выявить основные проблемы, с которыми сталкиваются молодые специалисты при поиске работы. 3. изучить меры поддержки молодых специалистов со стороны государства и работодателей.
Роли в проекте: аналитики, специалисты по развитию карьеры и HR-специалисты.
Ресурсы: проект требует физических ресурсов (компьютеры, оргтехника) и временных ресурсов (данные исследований, время на анализ информации).
Продукт: карьерный справочник для молодых специалистов, включающий анализ основных проблем при начале карьеры и способы их преодоления.
Важность.
Описание темы работы, актуальность, цели, задачи, инновации и темы, включенные в работу. Содержание доступно только авторам платных работ
Новые профессиональные определения в различных областях.
Изучение критериев определения статуса новых специалистов в различных сферах деятельности, например, в педагогике, медицине, IT и т.д. Анализ параметров возраста и образования для определения людей как новых специалистов. Контент доступен только для платных авторов проекта
Юридическое определение новых специалистов.
Изучение законодательных актов, определяющих статус новых специалистов в контексте посттренингового трудоустройства. Анализ изменений в определении новых специалистов после публикации новых законодательных актов. Контент, доступный только авторам платных работ
Проблемы, с которыми сталкиваются молодые специалисты в сфере образования
Исследование основных проблем, с которыми сталкиваются молодые специалисты в сфере образования. Анализ кадрового дефицита и мер государственной поддержки начинающих учителей и преподавателей. Содержание доступно только для авторов платных проектов
Меры поддержки молодых специалистов в сфере образования
Исследование программ и инициатив, направленных на поддержку молодых специалистов в сфере образования. Анализ существующих механизмов поддержки новых учителей и педагогов. Контент доступен только авторам платных проектов.
Трудности с наймом новых специалистов.
Изучение основных проблем и препятствий, с которыми сталкиваются молодые специалисты в поисках работы. Анализ факторов, влияющих на успешное трудоустройство молодых специалистов. Содержание доступно только авторам платных проектов
Адаптация молодых специалистов к профессиональной деятельности.
Изучение процесса адаптации новых специалистов к требованиям профессиональной деятельности. Анализ методов и стратегий, обеспечивающих успешную адаптацию на ранних этапах карьеры. Контент доступен только авторам платных работ
Роль государства в поддержке новых профессионалов
Исследование функций и мер государственной поддержки новых профессионалов рынка труда. Анализ программ и инициатив, направленных на улучшение условий для новых работников. Содержание доступно только для авторов платных работ
Работодатели и молодые специалисты: взаимодействие и проблемы
Изучение взаимодействия работодателей и молодых специалистов. Анализ проблемных ситуаций, возникающих при найме новых работников и их взаимодействии с работодателями. Содержание доступно только для авторов платных работ
Ключевые моменты успешной адаптации новых специалистов.
Изучение основных факторов, определяющих успешную адаптацию новых специалистов к профессиональной деятельности. Анализ основных моментов, способствующих эффективной адаптации к рабочему месту. Содержание доступно только авторам платных работ
Рекомендации молодым специалистам по развитию карьеры.
Формулировка практических рекомендаций для молодых специалистов по успешному началу и развитию карьеры. Анализ способов преодоления препятствий в процессе профессионального развития. Содержание доступно только авторам проекта.
Молодые специалисты: как начать успешную карьеру
Какими конкурентными преимуществами должны обладать выпускники, чтобы победить своих коллег? Андрей Алясов о текущей ситуации на рынке труда.
Что делать молодым специалистам, чтобы начать успешную карьеру в разгар кризиса?
Чего ждать студентам и выпускникам до лета 2016 года?
Многие задают себе этот вопрос. Количество оплачиваемых рабочих мест для молодых специалистов сократится на 30-40 %. В то же время количество стажировок и практик, вероятно, увеличится на столько же. Получается, что количество работы останется прежним, как в положительную, так и в отрицательную сторону, но будет перераспределено с оплачиваемой работы на более низкооплачиваемые стажировки и практику. Это создает определенные трудности для студентов, когда им приходится перестраиваться, и выпускникам нужно быть осторожными, если они хотят получить серьезную работу. Они должны быть лучше подготовлены, проходя практику и стажировку еще в университете. Это связано с тем, что процесс внутреннего найма будет несколько затянут.
Исходя из особенностей рынка, мы хотели бы дать молодым специалистам несколько ключевых рекомендаций по получению конкурентных преимуществ
1) Пройдите стажировку сейчас, чтобы получить опыт.
2) Стажировка — не обязательно единственный способ получить практические навыки. Нужно смотреть шире. Есть и другой способ.
3) Не завышайте зарплатные ожидания. Согласно нашим исследованиям, средняя ожидаемая зарплата студента первого курса составляет около 90 000-100 000 рублей. К окончанию вуза ожидаемая зарплата снижается до 60 000 рублей, а реальная средняя зарплата работающих студентов составляет от 40 000 до 50 000 рублей. Это факты по Москве. В регионах эти цифры составляют примерно минус 15 000 рублей.
В долгосрочной перспективе, чем дальше студент, тем меньше он хочет, но в то же время тем меньше компания может ему предложить, что является двусторонней нисходящей спиралью. В этом случае студенческие стажировки становятся главным предметом спора для компаний, но многие выпускники готовы согласиться на снижение зарплаты в период стажировки. С точки зрения компании, это, безусловно, беспроигрышная ситуация, поскольку некоторые должности, которые раньше были доступны только выпускникам, теперь предлагаются стажерам.
Поэтому компаниям рекомендуется
1) Создайте как можно больше стажировок для студентов. Если программы стажировок отсутствуют, вам обязательно нужно их создать.
2) Чтобы оптимизировать зарплатные ожидания, нужно сосредоточиться на другом, не имеющем отношения к зарплате, — создать качественную атмосферу, сплотить коллектив и прочие эмоциональные вещи, тем самым создав хороший стиль работы, за который можно будет поплатиться.
3) Компании с сильным брендом работодателя могут привлекать студентов более низкими зарплатами. Например, у ведущих компаний есть неоспоримое правило — они платят на 10 % меньше, чем на рынке, потому что понимают, что опыт работы в их компании даст им больше строчек в резюме. Это означает, что необходимо создать правильный бренд работодателя, оптимизировать расходы на персонал и увеличить поток.