Оценка эффективности деятельности государственных (местных) казенных и автономных учреждений и оптимизация их сети в условиях финансового кризиса
Эксперты «ЭККОНИС» оценивают объем оказанных государственных услуг (проектов), объем финансового обеспечения выполнения государственных заданий (заданий органов местного самоуправления) и ресурсный потенциал учреждений.
Расчет нормативных затрат на оказание государственных услуг (выполнение заданий), определение натуральных норм и правил использования ресурсов на оказание государственных услуг (выполнение заданий) в рамках государственных (муниципальных) ассигнований.
Эксперты EKCONIS являются авторами эффективной методики определения единой базовой нормативной стоимости для организаций, оказывающих аналогичные государственные услуги. Методика апробирована и успешно применяется с 2012 года при расчете финансового обеспечения выполнения государственного задания для вузов Министерства образования и науки Российской Федерации. С 2015 года методика внедрена для всех высших учебных заведений, независимо от их факультетской принадлежности.
Рекомендации по оптимизации объема государственных (местных) ассигнований в соответствии с ресурсной базой государственных (местных) финансов и автономных учреждений
Применение разработанной экспертами EKCONIS методологии оценки эффективности деятельности государственных (местных) финансовых и автономных органов позволяет скорректировать объем государственных услуг (проектов) в соответствии с имеющимися ресурсами учреждений и их отраслевыми потребностями. Соответствующая корректировка объема государственных заданий.
Консультации по передаче Федерального государственного единого предприятия (ФГУП) государственным бюджетным и автономным учреждениям:.
— Подготовка ряда проектов нормативных документов, необходимых для обеспечения формирования государственных проектов и расчета финансового обеспечения их реализации за счет средств федерального бюджета.
— Формирование плана государственного задания на очередной год и плановый период,
— расчет и обоснование расчета финансового обеспечения реализации государственных проектов с учетом требований Министерства финансов Российской Федерации,
— Подготовка предложений о возможности финансирования бюджета за счет иных источников, в частности грантов и (или) инвестиций на иные цели (гранты на капитальные вложения).
— Сопровождение обработанных проектов нормативно-правовых и расчетных документов для государственных органов Российской Федерации.
Расчет и обоснование бюджетных смет расходов центральных структур министерств и служб, в том числе:
— Формирование нормативных затрат на обеспечение выполнения задач федеральных государственных органов с учетом требований к определению нормативных затрат, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 20 октября 2014 г. № 2 №. 1084, постановлением Правительства Российской Федерации от 13 октября 2014 г. № 1047,
— Развитие совокупности сформированных по категориям или группам позиций, критериев товаров, проектов и услуг с учетом требований к определению нормативных затрат на обеспечение функций федеральных государственных органов и бюджетных лимитов на обеспечение их функционирования.
Расчет и обоснование бюджетных смет расходов государственных учреждений, в том числе: a.
— Формирование и обоснование бюджетных смет государственных органов на основе правил и критериев использования ресурсов, необходимых для выполнения их функций,
— Установление физических правил и критериев использования ресурсов, необходимых для выполнения их функций.
Учредителям казенных и автономных учреждений
ria. ru/20191016/1559853287. html
Путин подписал закон о переводных внешних кредитах
Путин подписал закон о переводных внешнеторговых кредитах — Риа Новости, 03. 03. 2020
Путин подписал закон о переводных внешних кредитах
Президент России Владимир Путин подписал закон о возможности использования российскими организациями переводных институтов для внешнеторговых расчетов. Риа Новости, 03. 03. 2020.
Москва, 16 октября — Риа Новости: Президент России Владимир Путин подписал закон о возможности использования российскими организациями переводных представлений при осуществлении операций с иностранной валютой в рамках внешней коммерческой деятельности, утвержденный Дмитрием Медведевым. Он пояснил, что принятый закон направлен на либерализацию денежного законодательства. Иногда возникают ситуации, когда невозможно полностью выполнить требования по возмещению выручки, что считается нарушением закона. Использование инспекции переводных кредитов позволяет передавать производные права другим лицам, тем самым гарантируя поступление валютной выручки, поддерживая интересы экспортера и гарантируя условия ведения бизнеса. Российская Федерация приближается к международной практике. В этом документе появились два новых основания считать, что она исполняет свою обязанность по репатриации иностранной валюты и рублей при осуществлении экономической деятельности за рубежом. Во-первых, эта обязанность считается исполненной независимо от того, обеспечил ли резидент поступление доходов на банковский счет в соответствии с условиями заключенного им с нерезидентом внешнеторгового договора (в том числе займов в иностранной валюте или рублях) или в Российскую Федерацию за полученные товары (проекты, услуги) возврат денежных средств в банк за вычетом расходов банка на осуществление переводов, за исключением расходов банка.
Для агентов валютного контроля, имеющих право взимать и получать плату с лиц-резидентов и нерезидентов, Закон включает в себя счета-фактуры и векселя.
Завершенная диссертация
‘Знакомство с рынком новых услуг (международные денежные переводы) на примере ФГУП «Почта России»’.
Спасибо вам и автору. Это было именно то, что мне было нужно. Спасибо, что вы есть.
Объектом исследования в данной работе является Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России».
Целью работы является анализ разработки и внедрения новой услуги — международного денежного перевода. Кроме того, при выполнении данной работы были поставлены следующие задачи
— Кратко описать деятельность компании и перечислить основные направления деятельности и предлагаемые услуги.
— Проанализировать ситуацию на рынке почтовых услуг,
— Подробно описать новые услуги, которые разрабатывает компания,
— Проанализировать конкурентную среду бизнеса,
— Проанализировать комплекс маркетинговых элементов новых услуг.
1 характеристика ФГУП «Почта России» 3
2. описание услуги «международный денежный перевод» 6
3. анализ ее состояния на рынке почтовых услуг 9
4. маркетинговые комплексы, связанные с внедрением новых услуг 17
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПБ: Питер, 1999.
3. Алексеева М. М. Проектирование деловой активности. М.: Финансы и статистика, 1997.
4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг, учебное пособие. М.: Экономика, 1999.
5. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. Учебник. М.: Инфра-М, 2000.
6. Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка. М.: Машиностроение, 1993.
7. Веснин В.Р. Практическое управление человеческими ресурсами. М.: Улист, 1998.
8. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998.
9. Паршин А. А. Методы и принципы частичного анализа в маркетинге // www. marketing. SPB. ru.
11. терминологический словарь// www. index. ru.
12. Шабуня О. Е. Энциклопедия маркетинга // www. marketing. SPB. ru
13. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент — м.: Зао «Бизнес-школа „Инте л-Синтез“, 1999.
14. Винокуров В. А. Организация стратегического управления в компании — м.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
15. Моисеева Н. К. Стратегический менеджмент управления туризмом: учебник. — М.: Экономика и статистика, 2000.
16. Свирейко Н. Е. Оценка конкурентоспособности масложировой продукции. -М: Маркетинг в России и за рубежом, № 3 (41), 2004.
17. Маркова В.В., Д.Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Конспекты лекций. -Москва-Новосибирск: Инфра-М.: Сибирское соглашение, 2001.
18. зулькарнаев И. У., Ильясова Л. Р. Методика расчета непрямолинейной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий. -м.: маркетинг в россии и за рубежом, №. 4 (24), 2004.
19. Хасби Д. Стратегический менеджмент: учебник. -м.: Контур, 1998.
20. Белоусов В. Л. Анализ конкурентоспособности бизнеса. -М: Маркетинг в России и за рубежом, № 5 (25), 2001.
21. Дзахмишева И. С. Методика оценки конкурентоспособности в розничной торговой сети.- М.: Маркетинг в России и за рубежом, № 3 (4), 2004.
22. Окрепилов В. В. М.: Финансы, 1998.
23. Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленных предприятий. -М.: Маркетинг, №. 3, 1996.
24. Кальмийцев С. Маркетинг и конкурентоспособность деловой политехнической продукции — М.: Маркетинг, № 3,
25. Гличев А.В. Основные принципы управления качеством продукции. -М: ИЗ-ВО Стандарт, 1998.
26. Ламбер Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с англ. С Франц. -СПб.: Наука, 1996.
27. Дурович А. П. Маркетинг туризма — Минск: Новое Знамя, 2004.
28. Томпсон-младший, Артур, А., Стрикленд 111, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е изд: пер. с англ. — М.: Издательская компания «Вильямс», 2003.
29. Крейвенс Дэвид У. Стратегический менеджмент, 6-е издание: Пер. с англ. S Engl. -m.: Williams Publishing Company, 2003.
30. Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, диаграммах и таблицах: исследование: справочник исследователя. — М.: Инфра-М, 2001.
31. Маланичев А. Г. Исследование возможности увеличения товарных предложений на основе конкурентного анализа.
32. Котлер Ф. Управление маркетингом. -СПб: Питер, 1998.
33. организационные критерии. Определение риска, оценка риска. / Library of Labour Protection Engineers, no. 7, 2007.
34. Гдбова Е.В. Производственная санитария и гигиена труда: учебник для вузов, М.: Высшая школа, 2005.
35. Федотов Ю. Учебник вводного инструктажа — журнал Библиотека инженера по охране труда, № 1, 2002.
36. от Санитарные правила № 3222-85 по уровням шума на рабочих местах 12.03.85г.
37. санпин 2. 2. 2. 2. 2. 2. 542-96 «санитарные требования к видеоэкранным терминалам, персональным компьютерам и организации работы», 1996, Госкомсанэпиднадзор, россия.
Наша задача — обеспечить доставку кросс-товаров в течение 72 часов».
‘Наша задача — обеспечить доставку товаров в переходах в течение 72 часов’Почта России» планирует стать местом притяжения для жителей отдаленных регионов страны.Для этого в ее отделениях будут продаваться товары, оказываться финансовые и государственные услуги.Цель компании — стать крупнейшим игроком в российской почтовой отрасли», — заявил в интервью „Известиям“ на ПМЭФ генеральный директор „Почты России“ Николай Подгузов. Еще одна задача компании — построить логистическую систему из Азии в Европу через Россию,
Мы будем развивать собственные форматы розничной торговли».
Николай Подгузов, генеральный директор «Почты России», рассказывает о продаже пива и консервов в отделениях и возможном IPO— Почта России готовит пятилетнюю стратегию развития. На какой стадии разработки сейчас находится этот документ? Можете ли вы уточнить детали? —В целом стратегия готова, и ее реализация уже началась. Другое дело, что сейчас мы находимся на этапе реструктуризации, перехода от формы федерального государственного унитарного предприятия к форме акционерного общества.В настоящее время компания находится в процессе реструктуризации своей деятельности. Мы намерены завершить этот период реструктуризации к 1 октября текущего года, когда мы станем акционерным обществом со 100-процентным государственным участием, и к этому времени мы официально примем нашу стратегию. — Это необходимый шаг. Он позволит нам быть более уверенными в конкурентной среде, расти быстрее и обеспечить очень устойчивый экономический рост.В 2018 году нам удалось эффективно поработать. В первую очередь внимание уделялось рабочим вопросам, оптимизации бизнес-процессов компании.
Был достигнут рекордный показатель выручки — около 190 млрд рублей, рекордный показатель EBITDA и, как следствие, чистая прибыль.После достижения таких результатов мы смогли более свободно смотреть на перспективы роста с точки зрения инвестиций в инфраструктуру. Что также очень важно.Мы смогли принять программу оплаты труда для сотрудников наших основных производственных предприятий. Их число составляет 210 000 человек. В ближайшие 12 месяцев мы направим на эти цели 11,5 млрд рублей.
Мы всегда переносим наши услуги в интернет».
Николай Подгузов, глава «Почты России», рассказывает о том, как граждане могут отправлять посылки, не выходя из дома, и о роли компании в увеличении внутреннего экспорта.— Партнерство с «Магнитом» и «Модифицированной ценой» позволяет «Почте России» активнее развивать формы розничных продаж, которые пользуются большим спросом, ведь около 30 000 почтовых отделений находятся в сельской местности, или примерно 70 процентов.В отдаленных районах отделения Почты России зачастую являются единственными объектами инфраструктуры. Поэтому в этих местах необходимы магазины, финансовые и почтовые услуги. Мы хотим создать такие центры стимулирования во всех отраслях сельского хозяйства, где будут доступны все эти услуги. Население должно активно пользоваться инфраструктурой. — Какие государственные услуги вы можете предоставить в сельской местности? — Это услуги, общие для всех МФЦ. Ускорение обслуживания клиентов дает возможность импортировать и предоставлять государственные услуги с высоким качеством за счет внедрения цифровизации. — Как будет развиваться процесс модернизации логистической инфраструктуры? Это, наверное, одно из основных направлений работы, и на развитие логистики сейчас выделена очень большая сумма: 1, 33 млрд руб. —Мы планировали провести Восточный экономический форум 2018 года, приурочив его к созданию компании «Национальные логистические технологии» с нашим финансовым партнером — группой ВТБ. В рамках этой компании будет построена сеть самых современных почтовых логистических центров. Их количество составит около 40. Работа над некоторыми из них уже ведется.
Практически все финансовые учреждения уже давно предлагают такую возможность— Вы открыли дочернюю компанию в Китае, а также сортировочные центры в Великобритании и Финляндии и активно развиваете международную деятельность. Расскажите, пожалуйста, о международной стратегии вашей компании и о том, в каких еще странах вы могли бы разместить свои филиалы? — Вы еще не упомянули берлинский хаб, но мы планируем развивать наше европейское направление именно через него. Почта России может стать крупным транспортным узлом. Наша задача — использовать структуру Российской Федерации для создания логистической системы, которая позволит перевести эти потоки из Азии в Европу и из Европы в Азию на себя.
Российские структуры открыли сортировочные пункты в Великобритании и Финляндии— Конечно, основные усилия в этом направлении направлены непосредственно в российскую логистическую трубу, которая создает современную логистическую инфраструктуру и обеспечивает серьезную экономию времени при упаковке товаров.Например, открытие дочернего предприятия в Китае позволяет нам лучше контролировать процесс доставки товаров из Китая в Россию с самого начала. Это также позволит значительно сократить сроки доставки. Наша задача — обеспечить доставку кросс-камовских товаров в течение 72 часов, а отказ от российской логистики в городе с населением 55 000 человек — в течение одного дня.Мы достигнем этих сроков к концу года с запуском логистического центра во Внуково. Это почувствуют все потребители почтовых услуг. — А на счетах это не отразится? -?Счета не должны пострадать, это определяется в рамках конкурентного сектора.
Санкции заставили нас быстрее бегать, думать и принимать решения
Сергей Катырин, глава Торгово-промышленной палаты РФ, выступает за развитие отношений с Китаем, арабские инвестиции и развитие желания европейских партнеров вернуться в Россию.
Экономическое снабжение контрактов и счетов-фактур FEA
Мы оказываем содействие компаниям в проведении международных финансовых операций, обеспечивая безопасность и прозрачность каждой сделки. Наши услуги отвечают всем стандартам и нормам российского законодательства, валютного контроля и международного комплаенса.
Наши специалисты сопровождают сделки на всех этапах процесса, обеспечивая высокий уровень сервиса и поддержки наших клиентов.
Эффективная финансовая логистика
Более 1 000 организаций уже доверили нам построение своей финансовой логистики.
Мы являемся надежным платежным оператором для тех, кто ведет бизнес с иностранными компаниями.
Наши услуги — это безопасный и легальный путь для успешной международной торговли и сотрудничества, позволяющий юридическим лицам проводить транзакции без лишней траты времени и обеспечивающий бесперебойную корпоративную ликвидность.
Οι εισαγωγείς και οι εξαγωγείς έχουν πρόσβαση στις βέλτιστες διαδρομές για μεταφορές συναλλάγματος, ελαχιστοποιώντας τους κινδύνους εξασφαλίζοντας ομαλές συναλλαγές με εταίρους από διαφορετικές χώρες συνεργαζόμενες μαζί μας, οι εταιρείες μπορούν να είναι σίγουρες για την συμμό ρφωση με όλες τις νομικές απαιτήσεις στον τομέα των συναλλαγματικών συναλαγών, ός που αποτρέπει πιθανά προβλήματα με τις ελεγκτικές αρχές.
Παρέχουμε αξιόπιστα χρηματοοικονομικά μέσα για επιτυχημένες συναλλαγές με ξένο υς εταίρους.
Наша компания выступает в роли финансового бухгалтера, обеспечивая бесперебойное движение средств и ускоряя финансовые операции для импортеров и экспортеров. Результатом является надежная и эффективная внешняя финансовая деятельность。
Читать дальше Услуги Мы предоставляем услуги международного платежного клиринга и расчетов участникам внешнеэкономической деятельности。 Мы помогаем выбрать оптимальный по скорости и стоимости маршрут расчетов с иностранными контрагентами。 Наша команда работает в любом направлении — как прием, так и отправка платежей в любой валюте。
Валютный перевод для импортеров
Быстрые и надежные международные денежные переводы.
Прозрачность и ясность в отношении валютного контроля.
Мы предлагаем компаниям глобальную мобильность и эффективное управление денежными потоками.
Мы предлагаем быструю и надежную международную доставку, обеспечивая гибкость и динамичность вашего бизнеса.
Наши финансовые решения учитывают конкретные потребности каждой компании, предлагая индивидуальный и оптимальный подход.
Быстрые денежные переводы в зарубежные банки
Денежные переводы SWIFT в иностранные банки обеспечивают мгновенные и безопасные международные транзакции.
Наши услуги гарантируют быстрые и мгновенные денежные переводы в банки по всему миру. Сотрудничая с глобальной сетью банков-партнеров и платежных агентов, вы получаете доступ к широкому спектру рынков.
Безопасность транзакций гарантируется стандартами SWIFT.
Мы предлагаем эффективные валютные переводы в Россию для корпоративных клиентов и обеспечиваем надежные финансовые решения для международных бизнес-партнеров.
Наш сервис гарантирует быстрый и безопасный перевод средств на счет вашей компании в России. Сотрудничая с нами, ваша компания сможет легко управлять международными финансовыми потоками и обеспечивать высокий уровень прозрачности и надежности.
Мы адаптируем наши решения к вашим потребностям и обеспечиваем удобство и эффективность валютных операций в соответствии с требованиями Финансового кодекса Российской Федерации.
Мы предлагаем юридическим лицам удобные и эффективные решения для оплаты счетов в валюте контракта, позволяющие осуществлять международные сделки без лишних сложностей.
Наша система обеспечивает безопасность и защиту при оплате счетов в различных монетах.
Она обеспечивает прозрачность финансовых операций, быстрое проведение платежей и соответствие законодательным нормам.
Мы поможем вам справиться с новыми правилами и ограничениями, касающимися монет в Европу.
Андрия Австрия Беларусь Бельгия Босния — Герцеговина Болгария Ватикан Великобритания Венгрия Германия Дания Ирландия Исландия Испания Италия Латвия Хорватия Черногория Чехия Швеция Эстония
Азия
Абхазия Азербайджан Армения Афганистан Балейн Бруней Бутан Восточный Тимор Саудовская Аравия Сингапур Сирия Таджикистан Таиланд Турция Узбекистан Филиппины Шри-Ланка Южная Осетия Япония
Адаптация финансового обеспечения США, Канады и стран Латинской Америки.
Антигуа и БарбудаАргентинаБагамыБарбадосБелизБразилияВенесуэлаГренадаДоминикаДоминиканские ЛукиСуринамСША
Алжир Ангола Бенин Ботсвана Буркина-Фасо Буркина-Фасо Бурунди Габон Гана Гвинея — Бисза Угимбути Лд Конго Египет Рокомо Замбия Нигерия Нигерия Конго Руанда Сан-Томе и Принс Лесото Либерия Малама Моя Моя Моя Моя Моя Малайя Малайя Малайя Малайя Малайя Малайя Малайя Малайя Малайя Малайя Республика Нигерия Конго Южный Судан
detector